FIXANT LES ATTRIBUTIONS, LES DETAILS DE L'ORGANISATION ET DU FONCTIONNEMENT DU CENTRE DE FORMATION ET DE PERFECTIONNEMENT EN TECHNIQUES DE L'INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION
Art. 1. Le Centre de Formation et de Perfectionnem ent en Techniques de l'Information et de la Communication en abrégé « CFPTIC » est un Service Rattaché au ministère de l'Information et de la Communication.
Art. 2. Sous l'autorité du Ministre de l'Information et de la Communication le Centre de Formation et de Perfectionnement en Techniques de l'Information et de la Communication, de niveau hiérarchique équivalant à celui d'une Direction de l'Administration centrale, a pour mission d'assurer les activités de formation de perfectionnement en faveur des acteurs de l'information et de la communication. À ce titre, il est particulièrement chargé : - de participer à l'identification et à la centralisation des besoins de formation et de perfectionnement des acteurs de l'information et de la communication; - d'élaborer et de mettre en oeuvre les programmes de formation et de perfectionnement des acteurs de l'information et de la Communication; - d'améliorer les aptitudes professionnelles des acteurs de l'information et de la communication ; - d'entretenir et de développer les relations de coopération et de partenariat avec les institutions similaires et les partenaires au développement ; - de participer à la mobilisation des ressources nécessaires à la réalisation des programmes et projets de renforcement des capacités des acteurs de l'information et de la communication.
Art. 3. Le Centre de Formation et de Perfectionnement en Techniques de l'Information et de la Communication est dirigé par un Directeur Général nommé par Décret sur proposition du Ministre de l'Information et de la Communication. Le Directeur Général anime, impulse, coordonne et contrôle l'ensemble des activités du Centre.
Art. 4. Le Directeur Général est assisté d'un Directeur Général Adjoint nommé dans les mêmes conditions que lui et qui le remplace en cas d'absence ou d'empêchement. Il est particulièrement chargé : - d'assister le Directeur Général dans la coordination, l'animation et le contrôle des activités du Centre; - de superviser l'élaboration des programmes et rapports du Centre; - de veiller sur la gestion des moyens humains, matériels, équipements, fournitures et autres consommables mis à la disposition du Centre; - d'exécuter toutes autres tâches qui lui sont confiées par le Directeur Général dans le cadre du service.
Art. 5. Pour accomplir sa mission, le Centre de Formation et de Perfectionnement en Techniques de l'Information et de la Communication comprend : - un Services d'appui ; - des Départements techniques.
Art. 7. La Cellule des Affaires Financières de niveau hiérarchique équivalant à celui d'une Section de l'Administration Centrale, est chargée : − d'élaborer et d'exécuter le budget du Centre en accord avec la Division des Affaires Financières du ministère de l'Information et de la Communication; − d'assurer la gestion comptable et financière du Centre; − d'élaborer les rapports financiers et comptables du Centre.
Art. 8. Les Départements Techniques sont : − le Département Formation et Perfectionnement ; − le Département Partenariat et Suivi-évaluation.
Art. 9. Les Départements Techniques, de niveau hiérarchique équivalant à celui d'une Division de l'Administration Centrale, sont chargés de la coordination et de la supervision des activités des Cellules relevant d'eux.
Art. 10. Le Département Formation et Perfectionnement comprend : - une Cellule Programmes et Projets de Formation ; - une Cellule Studio-école et Gestion des Stages.
Art. 11. La Cellule Programmes et Projets de Formation est chargée : - de proposer des thématiques de formation adaptées aux besoins des acteurs de l'information et de la communication ; − d'élaborer des projets d'offres techniques et financières des formations ; − d'organiser des sessions de formation et de perfectionnement des acteurs de l'information et de la communication.
Art. 12. La Cellule Studio-école et Gestion des Stages est chargée : - de planifier, d'organiser et de suivre les stages de formation ; - d'assurer l'initiation pratique des opprenants à la communication; − d'assurer la gestion et l'exploitation des équipements du studio école ; − de coordonner la délivrance des attestations de fin de stages.
Art. 13. Le Département Partenariat et Suivi-évaluation comprend : - une Cellule Partenariat ; - une Cellule Suivi-évaluation.
Art. 14. La Cellule Partenariat est chargée : - d'identifier les partenaires potentiels du Centre; - d'entretenir et de développer les relations de coopération et de partenariat ; - de participer à la mobilisation des ressources nécessaires à la réalisation des programmes et projets de renforcement des capacités des acteurs de l'information et de la communication.
Art. 15. La Cellule Suivi-évaluation est chargée : - d'élaborer les outils et dispositifs d'évaluation des programmes et projets de formation ; - de suivre et d'évaluer la mise en oeuvre des programmes et projets de formation ; - de produire les statistiques relatives à la formation et au perfectionnement des acteurs de l'information et de la communication ; - d'évaluer l'impact des formations sur les bénéficiaires ; - de produire des rapports périodiques de formation et de perJO Juin 2023 JOURNAL OFFICIEL DE LA REPUBLIQUE 691 fectionnement des acteurs de l'information et de la communication.
Art. 16. Le personnel du Centre de Formation et de Perfectionnement en Techniques de l'Information et de la Communication est composé de fonctionnaires et de contractuels de droit public.
Art. 17. Les Fonctionnaires sont affectés au Centre par l'autorité de tutelle. Ils doivent avoir une large vision des questions de Formation et de Perfectionnement.
Art. 18. Les Agents Contractuels sont régis par une règlementation spécifique et recrutés sur la base de contrats de travail par le Directeur Général du Centre.
Art. 19. Le Centre peut, conformément à la règlementation en vigueur, solliciter toute expertise ainsi que toute collaboration qui lui paraîtrait nécessaires à son bon fonctionnement.
Art. 21. Les ressources destinées au fonctionnement du Centre ainsi qu'à la mise en oeuvre des programmes et projets Formation et de Perfectionnement proviennent du budget national de développement, des subventions, dons et legs des organismes publics ou privés nationaux ou internationaux.
Art. 22. Le Directeur Général est l'Administrateur des crédits du Centre de Formation et de Perfectionnement en Techniques de l'Information et de la Communication.