Arrêté — Article 2 : CHAPITRE II - Attributions

Le comité de pilotage, en tant qu'organe d'orientation et d 'approbation est particulièrement chargé :

de veiller à ce que les activités soient en cohérence avec la stratégie sectorielle ;
de garantir la coordination intersectorielle des sous-composantes au sein des autres ministères ;
de veiller à la planification générale du projet (les objectifs, les méthodes, les livrables, les moyens de mise en oeuvre) ;
de veiller à la supervision globale du projet ;
de veiller à la facilitation de la communication entre les parties;
de veiller à ce que les attentes des principaux bénéficiaires soient satisfaits ;
de donner des orientations stratégiques et des directives permettant d'assurer l'atteinte des objectifs visés dans le cadre de la mise en oeuvre du projet ;
d'examiner et approuver, les plans de travail annuels et le budget annuel ;
d'évaluer l'avancement et la performance globale du projet et recommander des mesures correctives si nécessaires ;
de s'assurer du respect des engagements de la Guinée vis-à-vis des partenaires financiers ;
de s'assurer de la bonne coordination entre les différentes composantes du projet et aider à résoudre les problèmes éventuels de mise en oeuvre, afin que les activités du projet soient exécutées dans les délais requis avec la performance visée ;
d'aider l'unité de coordination de projet (l'UCP) et les autres agences d'exécution à régler en cas de besoin, toutes questions administratives et/ou de mise en place des contributions du Gouvernement afin d'améliorer la mise en oeuvre du projet
d'effectuer une évaluation de la performance de l'UCP, la cellule d'exécution de la SEG, et les équipes de différents agences d'exécution (à savoir, à la DNH, à la DATU et à l'AREE).

Le comité de pilotage, en tant qu'organe d'orientation et d 'approbation est particulièrement chargé :

de veiller à ce que les activités soient en cohérence avec la stratégie sectorielle ;
de garantir la coordination intersectorielle des sous-composantes au sein des autres ministères ;
de veiller à la planification générale du projet (les objectifs, les méthodes, les livrables, les moyens de mise en oeuvre) ;
de veiller à la supervision globale du projet ;
de veiller à la facilitation de la communication entre les parties;
de veiller à ce que les attentes des principaux bénéficiaires soient satisfaits ;
de donner des orientations stratégiques et des directives permettant d'assurer l'atteinte des objectifs visés dans le cadre de la mise en oeuvre du projet ;
d'examiner et approuver, les plans de travail annuels et le budget annuel ;
d'évaluer l'avancement et la performance globale du projet et recommander des mesures correctives si nécessaires ;
de s'assurer du respect des engagements de la Guinée vis-à-vis des partenaires financiers ;
de s'assurer de la bonne coordination entre les différentes composantes du projet et aider à résoudre les problèmes éventuels de mise en oeuvre, afin que les activités du projet soient exécutées dans les délais requis avec la performance visée ;
d'aider l'unité de coordination de projet (l'UCP) et les autres agences d'exécution à régler en cas de besoin, toutes questions administratives et/ou de mise en place des contributions du Gouvernement afin d'améliorer la mise en oeuvre du projet
d'effectuer une évaluation de la performance de l'UCP, la cellule d'exécution de la SEG, et les équipes de différents agences d'exécution (à savoir, à la DNH, à la DATU et à l'AREE).

Article 2 — Arrêté A/2024/1459/MEHH/CAB/SGG du 24 octobre 2024 portant creation, attributions, jo octobre 2024 journal officiel de la republique 1003 composition et fonctionnement du comite de pilotage du projet eau et assainissement de Guinée (PEAG)

Article 2 — Arrêté A/2024/1459/MEHH/CAB/SGG du 24 octobre 2024 portant creation, attributions, jo octobre 2024 journal officiel de la republique 1003 composition et fonctionnement du comite de pilotage du projet eau et assainissement de Guinée (PEAG)