PORTANT CREATION, ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT DU COMITE DE PILOTAGE, DU COMITE TECHNIQUE DE SUIVI ET DE L’UNITE DE GESTION DU PROJET D’APPUI A LA GOUVERNANCE ECONOMIQUE ET FINANCIERE (PAGEF)
Art. 2. Le Comité de pilotage est notamment chargé de: - fixer les orientations du projet et d'examiner toute question d'ordre stratégique nécessitant des échanges avec les ministères et partenaires impliqués dans la mise en oeuvre du programme, ainsi qu'avec d'autres partenaires intervenant sur des thématiques similaires ; - valider les plans de travail et budgets annuels (PTBA) du Projet et leurs éventuelles révisions ultérieures en veillant à leur cohérence avec les objectifs et indicateurs du projet.
Art. 3. Le Comité de pilotage est composé ainsi qu'il suit : Président: Le Ministre de l'Economie, des Finances et du Plan vice-président : Le Ministre du Budget Membres : - le Coordonnateur du PAGEF - le Directeur National de la Dette et de l'Aide Publique au Développement le Directeur Général du Patrimoine de l'Etat et des Investissements Privés - le Directeur National des Etudes Economiques et de la Prévision - le Directeur Général du Budget - le Directeur National du Plan et de la Prospective - le R.
Art. 5. Le secrétariat technique du Comité de pilotage est assuré par l'Unité de Gestion du Projet. A ce titre, l'Unité de Gestion du Projet devra : - assurer le secrétariat des sessions du Comité de pilotage ; - préparer les documents à soumettre à l'appréciation du Comité de pilotage assurer le suivi de la mise en oeuvre des recommandations du Comité de pilotage ; - apporter tout appui nécessaire au fonctionnement du Comité de pilotage. Article Les réunions du Comité de pilotage ne donnent pas lieu au.
Art. 7. il est créé un Comité technique de suivi du projet d'appui à la gouvernance économique et financière ci-après dénommé le « Comité technique ». Le Comite technique est chargé de: - consolider les Plans de travail et budgets annuels (PTBA) du Projet sur la base des activités prévues par chaque structure de mise en oeuvre ; - assurer le suivi technique des activités du PTBA au cours de l'année ; piloter et accompagner le changement induit par les activités du projet comme: • l'adoption de procédure.
Art. 9. le Comité technique est composé ainsi qu'il suit: - l'assistant à la maîtrise d'ouvrage de l'UGP du PAGEF ; - le point focal de la Direction nationale de la Dette et de l'Aide Publique au Développement ; - le point focal de la Direction Générale du Patrimoine et des Investissements Privés ; - le point focal de la Direction Nationale des Prévisions Economiques et de la Conjoncture ; - le point focal de la Direction Nationale du Plan et de l'Economie Rurale ; - le point focal de la Direction Génér.
Art. 12. Pour l'accomplissement de ses missions, le Comité technique dispose d'un secrétariat technique tenu par l'UGP. Sous la coordination du Secrétaire Générai du Ministère de l'Economie, des Finances et du Plan, le secrétariat technique est notamment chargé de: - préparer les dossiers et supports de travail à soumettre au Comité technique - rédiger les comptes rendus des travaux du Comité technique ; - suivre la mise en oeuvre des décisions du Comité technique ; - mener toutes les actions qui lui son.
Art. 15. L'Unité de Gestion du Projet est chargée de: - assurer le secrétariat technique des sessions du Comité de pilotage et du Comité technique ; - coordonner avec les structures de mise en oeuvre la préparation des documents de mise en oeuvre du Projet: PTBA, chronogramme global du projet, fiches de mis en oeuvre opérationnelles, rapport annuel etc. - faciliter la collaboration entre les structures de mise en oeuvre et les experts techniques mobilisés dans le cadre du Projet ; - préparer l'engagement.
Art. 17. Le coordonnateur dirige, coordonne, anime, contrôle et rend compte des activités de l'ensemble des autres membres de l'unité de gestion du projet (UGP) aux membres du comité technique de suivi et du comité de pilotage du PAGEF. Il a seule autorité pour engager, liquider et ordonnancer les dépenses du Projet.
Art. 18. Le Responsable Administratif et Financier est notamment chargé de: - développer et gérer de manière efficace les ressources financières du Projet ; - préparer la liquidation et l'ordonnancement des dépenses du projet à sc umettre au coordonnateur pour signature ; - tenir la comptabilité du projet et assurer la revue et l'autorisation de tout état de contrôle financier et comptable, notamment les rapprochements bancaires, les états de caisse ; - suivre le budget du projet sur la base du PTBA appr.
Art. 19. L'Assistant au maitre d'ouvrage (AMO) est chargé de conseiller et, ou d'assister, et de faire des propositions de décision au coordonnateur et structures de mise en oeuvre. Il doit faciliter la coordination de projet et permettre au maître d'ouvrage de remplir pleinement ses obligations. Il est notamment chargé de : - appuyer autant que de besoin le coordinateur dans les missions de l'UGP ; - coordination des activités du projet, relations avec les autres PTF, organisation des comités etc; - pro.
Art. 21. Les directions suivantes sont les structures de mise en oeuvre (SMO) du projet : - Direction nationale de la Dette et de l'Aide Publique au Développement (DNDAPD); - Direction Générale du Patrimoine de l'Etat et des Investissements Privés (DGPEIP) ; - Direction Nationale des Prévisions Economiques et de la Conjoncture (DNPEC) - Direction Nationale du Plan et de l ' Economie Rurale ( DNPER) Direction Générale du Budget ( DGB) - Unité FTP.
Art. 25. Le présent Arrêté prend effet à compter de sa date de signature, sera enregistré et publié au Journal Officiel de la République. Conakry, le 19 Avril 2022 Dr Lancinè CONDE ARRETE/A/2022/764/MEFP/CAB/SGG DU 19 AVRIL 2022, PORTANT DESIGNATION DES MEMBRES DU COMITE DE SUIVI TECHNIQUE DU PROJET D'AUTONOMISATION DES FEMMES ET DU DIVIDENDE DEMOGRAPHIQUE AU SAHEL (SWEDD). LE MINISTRE, Vu la Charte de la Transition ; Vu la Loi L/2014/072/CNT du 10 Janvier 2014, portant Code du Travail en République de G.